Promena uverenja u poslovnom svetu: kada prepravimo unutrašnje „softver“, rezultati se menjaju
U poslovnom svetu često verujemo da su najvažniji faktori: tržište, konkurencija, šefovi, ekonomija i sreća. Međutim, sve više istraživanja i mentorsko-coaching iskustava potvrđuje da unutrašnja uverenja igraju mnogo veću ulogu nego što mislimo. Ona određuju šta ćemo pokušati, šta ćemo odbaciti, kako reagujemo na izazove i koliko verujemo da uspeh uopšte pripada nama.
Uverenja nisu istina. Ona su samo naučeni obrasci tumačenja realnosti.
Kako ograničavajuća uverenja utiču na karijeru
Neka od najčešćih unutrašnjih uverenja koja blokiraju profesionalni razvoj su:
„Ako ne radim prekovremeno, smatraće da sam lenja.“
„Ne mogu tražiti veću platu, zameniće me.“
„Nemam dovoljno iskustva za višu poziciju.“
„Bolje je da ćutim — manje problema.“
„Uspeh je za neke druge, ne za mene.“
Ova uverenja deluju tiho, ali odlučuju glasno: oblikuju sve odluke koje donosimo.
Šta se menja kada promenimo uverenje
Kada žena koja veruje „moram ćutati da bih bila bezbedna“ zameni to uverenjem „moj glas je vredan i poštovan“, njen stil komuniciranja se menja — i posledično menja reakciju okruženja.
Kada neko veruje „nemam šanse za napredak“, neće ni konkurisati; kada poveruje „mogu da rastem kroz iskustvo“, počinje da deluje.
Promena uverenja uvek se prvo vidi u ponašanju, a tek onda u rezultatima.
Tri koraka za rad na promeni uverenja
- 1. Prepoznaj rečenice koje govoriš sebi
Obrati pažnju kada donosiš poslovne odluke: koja misao ide pre odluke? 2. Testiraj je na realnost
Umesto da pitaš „da li je ovo istina?“, pitaj:
— „Koji su dokazi ZA, a koji PROTIV?“
— „Da li postoji barem jedan izuzetak?“3. Instaliraj novo korisno uverenje
Ne fantazijsko, već realno i osnažujuće. Npr.:
Umesto „Ne smem tražiti veću platu“ → „Ulozi i rezultati koje donosim daju mi pravo da pregovaram“.
Zašto organizacije sada traže ljude koji znaju da menjaju uverenja
Poslovni svet se više ne menja po pravilu „spori i sigurni“, već „brzi i adaptivni“.
Ljudima koji znaju da preispituju sopstvena mentalna ograničenja, prilagođavanje postaje prirodno. Oni brže uče, lakše komuniciraju, bolje pregovaraju i brže napreduju.
Drugim rečima — unutrašnji rad postaje profesionalna kompetencija.
Završna misao
Ne menjamo karijeru tako što menjamo posao, šefa ili tim —
menjamo karijeru kada promenimo unutrašnji okvir iz kog delujemo.
Uverenje je samo misao kojoj smo dugo verovali.
Kada ga osvestimo, razložimo i zamenimo korisnijim —
počinje potpuno nova realnost.